為確保實(shí)現(xiàn)花冠路年底通車的目標(biāo)，貴陽(yáng)城發(fā)集團(tuán)采取多種舉措，確保花冠路南、北段共7個(gè)項(xiàng)目標(biāo)段的建設(shè)順利推進(jìn)。McB貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
“年初開(kāi)工的時(shí)候，公司就制定了嚴(yán)格的倒排工期計(jì)劃及各種工作機(jī)制，督促檢查到位。”貴陽(yáng)城發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目管理有限公司副總經(jīng)理田宏月說(shuō)，與項(xiàng)目所在地政府建立良好合作關(guān)系，是順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要因素。開(kāi)工前，市政府要求各區(qū)政府成立指揮部，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征拆、調(diào)度、矛盾糾紛排查化解等工作。如果建設(shè)中遇到困難，城發(fā)集團(tuán)就委派專人統(tǒng)計(jì)遇到的難點(diǎn)、現(xiàn)狀等并形成專題，附上圖片及說(shuō)明，上報(bào)屬地政府。屬地政府會(huì)有針對(duì)性地解決問(wèn)題，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦并落實(shí)到人。McB貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
“良好的合作關(guān)系和順暢的溝通渠道，避免了因信息不對(duì)稱而發(fā)生推諉和扯皮，延誤工程進(jìn)度。”田宏月說(shuō)，在解決問(wèn)題過(guò)程中，政府督查部門會(huì)全程介入進(jìn)行督查，自花冠路開(kāi)工以來(lái)，市委、市政府已開(kāi)展了四次專項(xiàng)督查。McB貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
“介入早，工作效率才能提升，如北段嘉潤(rùn)路供電線路遷改，僅用20天就完成了老線路拆除和新線路搭接供電。”分管征地拆遷和管線遷改的項(xiàng)目管理公司副總經(jīng)理?xiàng)钗浣苷f(shuō)。McB貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
除與政府部門建立良好的合作關(guān)系外，提升施工效率也是順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重中之重。為此，在具備交地進(jìn)場(chǎng)條件后，城發(fā)集團(tuán)就迅速調(diào)集有經(jīng)驗(yàn)的施工方入場(chǎng)建設(shè)。McB貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
“選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的參建單位，可以提高工作效率。例如，承建4個(gè)標(biāo)段的施工單位，短短一周就完成了項(xiàng)目部駐地組建、辦公場(chǎng)地設(shè)置以及人員、機(jī)械的調(diào)配工作，千余人組成的建設(shè)團(tuán)隊(duì)按照市委、市政府要求的開(kāi)工節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，從未耽誤過(guò)工期。”田宏月說(shuō)，城發(fā)集團(tuán)有一個(gè)參建單位信譽(yù)評(píng)價(jià)體系，專門對(duì)承建公司項(xiàng)目的參建企業(yè)進(jìn)行信譽(yù)評(píng)級(jí)，優(yōu)先選擇信譽(yù)度高的施工企業(yè)參與建設(shè)。在花冠路的建設(shè)中，城發(fā)集團(tuán)對(duì)施工企業(yè)的施工質(zhì)量、內(nèi)部管理、安全管理及施工組織、進(jìn)度等進(jìn)行了考核，均選擇在信譽(yù)評(píng)價(jià)體系中排名靠前的國(guó)內(nèi)、省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)。McB貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
“項(xiàng)目要順利推進(jìn)，工人的工資是決不能拖欠的。為此，花冠路項(xiàng)目設(shè)有專人負(fù)責(zé)每月檢查工人工資的發(fā)放情況。”貴陽(yáng)城發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目管理有限公司副總經(jīng)理?xiàng)罱鸹萁榻B，項(xiàng)目管理公司與施工企業(yè)、銀行簽訂了資金監(jiān)管三方協(xié)議，將所有花冠路務(wù)工人員的信息錄入系統(tǒng)建檔管理，每月的工資直接由銀行打到務(wù)工人員的銀行卡上，項(xiàng)目管理公司會(huì)檢查并公示打款記錄，杜絕包工方拿到工程款后有截留、克扣和拖欠農(nóng)民工工資的行為。McB貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
此外，城發(fā)集團(tuán)還在每一個(gè)標(biāo)段組建了由分管副總、現(xiàn)場(chǎng)管理工程師、合同計(jì)量工程師、安全質(zhì)量工程師、征拆協(xié)調(diào)專員組成的“一對(duì)一”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保征地拆遷調(diào)查摸底、管線走向調(diào)查和遷改、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)監(jiān)管、工程計(jì)量計(jì)價(jià)、安全文明施工措施、質(zhì)量進(jìn)度把控等均有專人負(fù)責(zé)，確保順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。McB貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)