163貴州人事網2018年6月11日訊：5月26日，全市法院執(zhí)行中心通過執(zhí)行指揮系統(tǒng)召開執(zhí)行工作“周督導”視頻會，對全市執(zhí)行工作進行了督導。會議結合全市法院執(zhí)行工作當前面臨的嚴峻形勢，指出了存在的問題，提出了解決的措施，并就第三方考核指標進行了培訓。
會議指出，5月25日，《關于“人民法院基本解決執(zhí)行難第三方評估指標體系”調整說明》已經公布，非常之時當有非常之舉。當前，基本解決執(zhí)行難已進入決戰(zhàn)決勝、攻城拔寨階段，全市法院退無可退，避無可避，唯有堅定信心決心，振奮精神，應勢而謀，乘勢而為，向著百分之百通過評估驗收的目標發(fā)起總攻。各項任務都要按照“定人員、定責任、定目標、定時間、定任務、定標準”的“六定方法”，實行責任清單化管理，確保各項工作目標明確、任務明確、人員明確、責任明確、時限明確、標準明確。要有狠抓落實的本領，不抓落實一律“追問責”。
會議要求，要以第三方評估指標為指揮棒。尊重執(zhí)行規(guī)律，研究考評體系，深化對第三方評估指標的學習和理解，一切工作都要緊緊圍繞第三方評估指標體系做文章，緊緊圍繞如何順利通過第三方評估來開展。吃準吃透各項指標的內涵，準確掌握各項指標計算方法，努力提升執(zhí)行質效和執(zhí)行綜合管理指標，確保順利通過評估驗收。要以解決現實問題為切入點。直面實際執(zhí)結率、執(zhí)結完畢率、終本率、法定期限內結案率、執(zhí)行完畢案件結案平均用時、終本案件合格率等核心指標全省排名掛末的情況，嚴格按照作戰(zhàn)圖的時限、任務要求，按照責任清單化明確的“六定方法”，狠抓落實，對不落實的將一律“追問責”。從5月26日起，市中院執(zhí)行局指揮中心通過指揮平臺把五家法院終本案件情況固定下來，從即日起，出現一件不合格終本案件，一律追究把關人員執(zhí)行局長的責任，定性為不作為、亂作為。2018年新收案件，凡是不按流程節(jié)點要求開展工作并準確規(guī)范錄入系統(tǒng)的，一律追究執(zhí)行局長的管理責任和承辦人的直接責任。2018年4月1日前立案的案件必須在8月30日全部結案，逾期未結又無法定事由的一律追究執(zhí)行局長的管理責任和承辦人的直接責任。信訪案件在期限內辦結率達不到90%的，一律對執(zhí)行局長追問責。2016年和2017年已結案件在6月30日前不按照最高院“自評自估，自查自糾，補足短板”的要求完成任務，不按規(guī)定裝訂、規(guī)范歸檔的，一律對相關人員追問責；對已結終本案件不合格數占比大的鐘山、水城、盤州法院，相關負責人在6月5日前對執(zhí)行局長進行集體約談，并責令作出深刻檢討。要以各項指標為執(zhí)行工作的晴雨表。執(zhí)行工作報表數據能及時反映出工作開展情況、短板弱項，各辦案人員特別是各執(zhí)行局長要認真研究《執(zhí)行工作管理通報》，清醒認識全市法院在全省的排名情況、全市各院在全市的排名情況，清醒認識當前所面臨的嚴峻形勢，通過各項指標的排名情況開展好自評自估，自查自糾，精準查找問題、深入分析原因、精準制定措施，補足短板。
會議要求，全市法院要樹立一盤棋思想，相互借鑒，取長補短，落實統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協調“三統(tǒng)一”措施，全力推進全市法院執(zhí)行工作，確保全市兩級法院都要100%通過評估驗收。要重視執(zhí)行公開工作，按照有關規(guī)定將執(zhí)行文書、終本信息，以及省法院規(guī)定的“三公開”等相關執(zhí)行信息在相關平臺公布。要堅持實事求是，依法依規(guī)辦案，準確錄入相關案件信息。重視適用“一票否決”的三個核心指標，即終本合格率不低于90%；有財產可供執(zhí)行案件在法定審限內實際執(zhí)結率不低于90%；信訪案件辦結率不低于90%。執(zhí)行局長要如數家珍，記住三個指標，圍繞指標工作。
隨后，市中院執(zhí)行中心緊接著召開第二階段會議，對卷宗裝訂和整改完善、終本規(guī)范、節(jié)點控制、執(zhí)行司法救助、執(zhí)行案件移送破產審查等工作明確了具體任務，提出了具體要求，并組織辦案人員對重大疑難復雜案件逐案進行了討論。
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